Чтобы заказать звонок, введите номер телефона
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Глава 4

"ЭнергоИнжиниринг"

Как собрать Команду мечты. Ищем таланты, ищем соратников. Много больших проектов.

СЕНТЯБРЬ 2018
Команда мечты. «Возьмите нас в команду»

У каждого из нас есть понятие о «команде мечты». Но прошло уже 2 года, а «команды мечты» нет. Что происходит? Почему так?

Мне кажется, что мы хотим иметь команду мечты рядом из каких-то идеальных людей.

Мы уже где-то слышали про такую команду. Нам кажется, что у «них» лучше чем у нас. Но у нас не получается пока.
Что делать?
Мы, трое учредителей, понимаем ЧТО строим. Мы видим будущее и понимаем как к нему идти, но сотрудники, «на наш взгляд», не разделяют наше видение. А может быть мы их не понимаем?
Через какое-то время до меня дошло, что нельзя создать отдельную команду мечты. Нельзя создать команду в приказном порядке, через жесткий менеджмент. Мы должны быть не снаружи, а внутри этой команды. Как ядро, как неразрывная часть.

И эту команду должны сплачивать не столько профессиональные отношения, сколько человеческие. Мы должны ежедневно исполнять принципы и правила, в которые верим. И тогда, а скорее, и только тогда вокруг нас создастся команда.

"Команда мечты" за работой.
Екатерина Грищенко, 2020 год
Люди должны поверить в нас, мы должны на деле доказать им, что с нами можно строить будущее.

То есть все наоборот. Не они для нас, а мы для них. И такая команда может быть гораздо крепче и будет существовать дольше. Мы должны быть честными и открытыми во всех делах.

Мы считаем себя достаточно принципиальными и «правильными» людьми. И мы верим, что изменив подход, мы добьемся своей цели.

Они зеленые

Всем нравится! Высшим городским руководителям, ТОП менеджерам заказчика, прохожим, ну просто всем! Кроме нас. Мы установили освещение в нескольких парках и на нескольких площадях.

Задолго до этого события мы тщательно обсуждали с поставщиком цветовую температуру и прочие параметры светильников. Но по факту, невооруженным взглядом видно, что они светят мягким зеленым светом.

В окружении зелени деревьев и травы смотрелось все это достаточно интересно. Дьявол шептал на ухо: «Ну всем же нравится, все довольны. И не просто довольны, а в восторге!»

Площадь Революции, 2018 год
И представьте себе картину. Парк, много деревьев, хорошо подстриженные газоны, чистая тротуарная плитка, по которой гуляют расслабленные люди. Вечер, стало темно. В свете фонарей летают бабочки и кто-то жужжит. Вся эта красота освещается мощными светодиодными светильниками. Свет очень мягкий, достаточно яркий, и все видно. Ну очень, очень комфортно гулять по этому парку.

И в голову приходит простая мысль: «Не буди лихо, пока оно тихо».

Ведь в другом случае нужно признаться, что мы облажались. Можно, конечно, сказать себе, что это не мы, это производители чего-то нахимичили. И продолжать, и продолжать оправдываться.
Или еще один вариант. Затаиться и ждать, что будет дальше. Вдруг пронесет.

На самом деле, очень страшно на уровне руководителей городских служб признавать свои ошибки. Вот так прийти и сказать: «Мы облажались!»

Мы обсуждали, что делать? Мы задавали себе вопросы.
Что будет зимой, как будет выглядеть зеленый свет на снегу?
Что будет, когда мы установим эти светильники на два основных моста?
Что будет, когда во время Универсиады какой-нибудь большой федеральный начальник, проезжая по мосту спросит: «А почему у вас мосты зеленые?»
Ответ простой мы подставим наших городских руководителей под удар. И стало еще страшнее.

Потом никто не вспомнит, как всем нравился зеленый парк с этими светильниками.
Потому что они не профессионалы в освещении и не обязаны разбираться в деталях и технических особенностях.
Но мы-то профессионалы, и мы видим несоответствие. Мы решили, что должны поступить правильно.
И как бы ни было страшно, мы пошли и обозначили проблему: «Зеленый - это нехорошо, мы готовы все заменить».
Городские власти решили парк оставить зеленым, а мосты сделать в другой температуре. Можно выдохнуть.

Улицы и мосты. Мир становится светлее

Закончили освещение Октябрьского моста. Загорается освещение феерически. За 30 секунд от нуля до полной мощности. Весь мост длиной 2,5 км одновременно разгорается и начинает светиться.

На очереди Коммунальный мост. Мы делаем большой круг из 2-х мостов, 12 улиц и 7 кольцевых развязок. Закончили освещение 7 скверов и площадей. Скоро дойдем до улицы Мира, и начнем делать архитектурное освещение.
Октябрьский мост, 2019 год

ОКТЯБРЬ 2018

Александр Август продолжает эпопею с деревней СФУ для Универсиады. Борется на высшем уровне и пытается преодолеть нашу местную энтропию.

Андрей Поливанов допиливает настройки в CRM «Мегаплан», чтобы в октябре мы могли получать данные по воронке продаж в целом по компании и по каждому члену команды. Думаю, мы увидим точки нашей неэффективности и появится новый пласт для улучшений в процессах.

Ищем новый офис open space. Мы год работали в неуютном, разделенном на комнатушки офисе и поняли, что нам это не подходит.

Нужен нескучный офис. Среда обитания

Нам нужен открытый, светлый, яркий офис. Без стен. Нужен офис, в который хочется возвращаться и не хочется уходить. Нужен офис, в котором захотелось бы работать новым сотрудникам, куда можно приглашать клиентов. И при этом не оправдываться за хаос и не говорить, что это временно.

Ищем таланты

Мы разрабатываем модель рекрутинга талантливых сотрудников. Хочется пройти по университетам последних курсов с презентацией. Попытаться вдохновить и заинтересовать выпускников нашим подходом, нашей командой.

Разрабатываем лестницу развития: кандидат, стажер, менеджер, инструктор.

Портфолио ЭнергоИнжиниринг, 2019 год
Заключили договор с дизайнером на разработку Marketing KIT следующего уровня. Хочется сделать очень крутой продукт (мирового уровня), с которым можно будет заходить в любую дверь и чувствовать себя уверенно. В процессе пришлось отказаться от его услуг, но при этом родилась масштабная идея визуализации.

Договорился с нашим другом и соратником Серебренниковым Сергеем. Он додумает всю идеологию и выверит все с точки зрения дизайна до конца ноября. В февраля будем печатать все материалы.

Обдумываем структуру нового сайта и SEO продвижение.
CEO. Главный по стратегическому развитию.